クラブフォーラム「クラブの活性化について」

フォーラムリーダー　新堀茂副幹事
　ＣＬＰ・ＤＬＰの導入に伴い、「当クラブでは、組織・奉仕活動についてどう捉えたらいいのか」というテーマで、皆様から活発なご意見を伺いたいと思います。

梅津忠雄会員
担当理事制には疑問を感じます。委員会活動を行い易くし、クラブ協議会において各委員長が活動報告を行うようにする方法が良いと思います。担当理事へ報告する「年間活動報告書」についても事務的に処理するのではなく、委員全員で細かく話し合い、かつ次年度への申し送り事項は慎重に検討したうえで作成して頂きたいと思います。また、先日の例会で堀内会員から提案があった「会員の事業所概要案内」の“復活”も、フォーラムを利用して全員で検討して頂きたいと思います。社会奉仕においては、市が主催する活動にも委員会を中心に積極的に参加することも重要で、クラブフォーラムで多くの検討課題を提唱できるように、各委員会がもっと自主的に活動していくことがクラブの発展につながるのではないでしょうか。

川口功一会員
東大阪東ＲＣでは多くの同好会活動が活発に行われているようで、ＲＩのインターネットをみても様々な同好会があります。こうした同好会活動は会員相互の親睦をより深め、クラブの活性化にもなると思います。

リーダー
ロータリーは基本的に単年度制ですが、最近“委員の３年制”が提唱されています。当クラブはインターアクトやローターアクトがないので継続の重要性は感じられませんが、ロクタの森への支援や東大阪東ＲＣとの共同事業などは、事情を理解している委員が年度をまたいで引き継いだ方が円滑に進むと思います。これらについては如何ですか？

堀内守和会員
入会して様々な分野に携わりながら経験を積むことが、ロータリアンとしての成長にもなると思いますので、基本的には単年度制に賛成。
梅津忠雄会員　継続事業については、その主旨を正確に伝えて引き継ぐことを忘れないで頂きたいと思いますし、寄付については一人一人に声をかけながら協力を依頼いた方が、もっと成績が上がるのではないでしょうか。

川田隆志会長
私もロータリークラブは委員会が主体であると思います。担当理事は委員会へ命令を下すのではなく、委員会の意見を理事会へ反映する役割を持つものだと理解しています。単年度制で活動している委員会では、次年度の役割分担が決定するや否や活動計画の検討などに入ることを心がけて頂きたく、聞くところによると、東大阪東ＲＣでは１２月の年次総会終了後に次年度の委員会が動き出し、準備期間に多くの日数を充てるそうです。委員会そのものを理解する意味でも、充分な時間を持つことはとても重要だと考えます。

会長あいさつ　川田隆志会長　
　サイクロンによる大きな被害が生じましたが、義援金の依頼がありましたらよろしくご協力ください。
　『ロータリーの友』５月号に“広報補助金を活用して人々の理解を深める”という記事が載っていますが、これはＲＩの試験的プログラムとして２年前にできたもので、当初は世界で３００件ほどの申込みだったものが、２００６〜０７年度には３，２００件あったそうです。実際には２１０万ドル（約２億５，０００万円）が広報補助金として據出されましたが、ＲＩからは１万ドルまでが限度で、３分の１以上は提唱する側が受け持たなくてはならないと決められています。また昨年度より、申込者がクラブ単位から地区単位に変わりました。先般の地区大会広報部門の報告によると、第２７８０地区では広報補助金の利用については今のところ検討されていないようです。
　補助金の主な利用例は、道路側の立て看板や新聞・ラジオなどのメディアを使ってロータリーへの理解を深めてもらうことですが、京都の伏見ＲＣではこの補助金を利用して、平和プログラムのＰＲ用シールを作り、２ヶ月間約１，０００台のタクシーの窓に貼ってもらって宣伝活動をしたという実例があります。全般的に、会員増強や公共的イメージの拡大に効果が表われているようです。
　ロータリーの広報に対する従来の考え方もその記事に記されていますので、その変化を掴んでこれからの新しい広報活動を見出していくことも必要だと思います。

幹事報告　釼持久資幹事
１．各委員長は、「委員会の綴り」を５月２９日の最終例会までに担当理事へ渡してください。
２．５月１８日の地区協議会に登録された方は、１１時までに会場（相洋高校）へ行ってください。
３．１０日に予定していた時計塔の清掃ですが、都合により２４日（午前８時から）に順延いたします。