クラブ協議会「ＤＬＰとＣＬＰについて」　井島誠行会員　

　先週もＤＬＰ、ＣＬＰ、細則をとりあげましたが、順序としては、まずＤＬＰとＣＬＰについて理解したうえで細則について検討することが賢明かと思います。
　本来のロータリーの在り方とされる「１００％の出席義務」「テリトリーの確立」「一業種一人」「自動的退会」などは、会員増強策のために既にありません。ロータリーの妥協といえるでしょうし、非常に苦しい立場であることは否定できません。
　こういう状況の中で提示されたＤＬＰですが、資料にあるように既に１９９３年から試験的に取り入れられ、２００２年に義務的採用となり本格的実施が開始。分区代理からガバナー補佐になったのはこの時でした。目的は地区運営の合理化とガバナーの負担軽減にあり、地区ガバナー補佐は最低６名とされています。地区ガバナーによってガバナー補佐が任命され、３年間留任してもよいことになっています。地区委員会はガバナーの諮問機関としての役割を負い、ガバナーは四半期に１回クラブを訪問して指導者と協議することが記されていますが、現実には不可能のようです。また、ご存知のようにガバナー公式訪問の形式も変わりました。
　このような、地区でのＤＬＰ実施に伴い、クラブ運営の効率化を目ざして提示されたのがＣＬＰで、地区での平均会員数が３０名をわったことも要因とされています。ＣＬＰの目的を読むと、財団を重視する傾向が強いことが明確です。４大奉仕部門は“基礎として重要”という表現に変わりつつあり、委員会もできるだけ削減して簡素化を図るように指示されています。新しい５つの常任委員会（クラブ管理運営、クラブ広報、会員増強・退会防止、奉任プロジェクト、ロータリー財団）にまとめられ、年度ごとに必要に応じてその他の委員会を任命することができるという注釈があります。現在、地区では２０名以下のクラブが１０もあり、６クラブがＣＬＰをとり入れて実施しています。そうなるとクラブ細則変更の必要性が出てきます。ＣＬＰの実施において、長期計画を立案することが規定されていますが、単年制で運営してきたものを長期計画にして、それに合致した年間目標を設定することは極めてむずかしいものと推測いたします。
　なお、先ほど申し上げました５つの常任委員会については、それぞれ資料に詳しく述べられていますのでお読みください。
　最後に、以上のような提示に対して個人的な意見を述べさせて頂きます。当クラブは５０名をこえている状態なので、危機に直面している訳ではないと思いますが、変革させる部分とさせない部分をはっきりさせることが先ず重要で、会員を増やすために妥協したことは反省しなければならないと思います。できるだけ多くの方に委員長を経験して頂き、そこからロータリーの真髄にふれる必要性もあるでしょうし、経験を深めて次のリーダーに受け継いでいって欲しいと思いますので、当クラブでは、ＲＩの提案のように、委員会を縮小することは考える必要はないと思います。細則に関しては、新旧のものを対照しながらその相違点を見つけることが先決だと思いますので、よろしくお願いいたします。

井林昌子様（ヒマラヤ・ロクタの森理事長）
　多額の寄付金（１７７，２０６円）を賜り、皆様のご厚意に感謝いたします。貴重な支援金は、手漉きのトレーニングと工場設立に役立てたいと思っています。現地関係者に代わり、重ねて御礼申し上げます。ありがとうございました。

会長あいさつ　池田宏行会長　
　皆様に配布いたしました資料に、ロータリーや地区の今後の在り方について説明されていますので、よくお読みになって頂き本日の協議会で活発なご意見をお聞かせください。次年度以降におけるロータリークラブ活動の指針となるものですので、よろしくお願い申し上げます。

幹事報告　豊田　靖幹事
１．ＧＳＥ受け入れに伴う経費については、国際奉仕委員会活動費を充当し、不足分は予備費より算出することに理事会で決定いたしました。
２．２月２１日のＩＭは、２３日の振替例会となりますのでお間違いのないようにお願いいたします。
３．東大阪東ＲＣ表敬訪問の出欠席提出の締め切りを本日例会終了までといたします。
４．地区からの「日本語学習招へい援助金」については、一人４００円相当を国際奉仕委員会の予算より充当することが理事会で承認されました。
５．３月の卓話予定と、飛鳥井会員より提出された「出席免除依頼」が理事会で承認されました。
６．本日の例会終了後、ロータリー情報委員会主催による新会員対象の勉強会と、新会員歓迎会が行われます。