会長あいさつ　譲原　彰会長
　東大阪東ＲＣを訪問して参りましたが、カール君も同席して丁重な出迎えを受けました。バナーを頂き、調印式の日程やお互いの創立記念日式典について細かな打合わせをして参りました。例会に出席させて頂き、進行運営についても当クラブと異なるところもあり、とても参考になりました。
　本日、京都モーニングＲＣの岸様がお見になられましたのでバナー交換をさせて頂きます。
左京都モーニングＲＣ、右東大阪東ＲＣバナー

幹事報告　西山文男幹事
１．地区指導者育成セミナーの案内が届いていますので、参加者の人選をさせて頂きます（１月２２・２３日　於・湘南国際村）。
２．小田原菊花展参加への礼状が届いています。

（写真右　2780地区松宮ガバナー　写真左　2780地区西田ガバナー補佐）

卓話「ガバナー公式訪問」　松宮　剛ガバナー

　初めに、国際ロータリークラブは、単独ＲＣの集まりでは埋めることのできない権限を委譲する組織として誕生したことを説明しておきます。全米ＲＣ連合会やＲＣ国際連合会などが発足した経緯をみればよくお分かりになると思います。ＲＩに委譲したものは①ロータリーの理念・中核を守ること（ロータリーの綱領を推進しているかを管理する直接監督権）②世界各国のＲＣを調整すること（地区分けやゾーンの編成、ＲＩ理事の認定などの連絡調整機能）③情報の媒介（国際ロータリー会長のテーマの周知など）④クラブの拡大の４つで、私達は人頭分担金を払ってその管理を委ねている訳です。ルールの遵守やロータリアン誌の購読、出席の義務などを除けばロータリークラブと国際ロータリーとは対等であると考えて頂いて結構です。ですから、ＲＣの自治権や主体性が十分に発揮されなければなりませんし、ＲＣがあっての国際ロータリークラブということになりますので、ＲＣの運動においてはクラブの充実が何より大切であると思います。今年は、国際ロータリーではなく「ロータリー創立の百周年」です。この記念の年に会員として居合わせたことはとても得がたいことですが、先ず“百年の歩み”の中で、何ゆえにこのように発展してきたのか、その活動を支えてきたものは何か――ということを全てのロータリアンにみつめ直して頂きたいと思います。
　これから述べることは『ガバナー月信２号』に、“巧妙に仕組まれた親睦の構造”というテーマで掲載させて頂きましたのでお読みくださることをお願いし、本日は概略を説明しておきたいと思います。
　ロータリーには「入りて学び、入れて奉仕せよ」ということばがありますが、“入れて学び”ということはロータリアン相互の交流・親睦であり、私は①一業種一会員制②週一回の定例例会への規則的な出席③毎年交替制④親睦を育む土壌としての会員相互の徹底した平等、の４つを「親睦の構造」としてあげました。異業種の会員と共に活動していく過程で、相互教育・啓発されながら目的を達成していくのがＲＣであり、この教育的な面を促えて「例会は人生の道場である」とか「ロータリーは人生の学校である」といわれます。そういう意味で例会に出席することは最も重要なことなのです。毎年交替制の意義は、ＲＣの腐敗を防ぎ、たとえ不得手な部門でも一年限りで引き受けて自分なりの活動を完遂することです。
　この節目の年に、これらのロータリーらしい親睦が十分に実現しているかどうかを皆様一人ひとりが胸に手を当てて考えてみてください。もしも、自信がなかったり疑わしいところがあるならば改善の余地はあります。
　ロータリーの親睦や、先程申しました基礎になっている４つのルールを心がけて頂く必要性は、今が一番大きいのではないでしょうか。地球規模の人道性の活動を行う以前に、各々のクラブを充実させることが重要であり、その根本を支えているのがロータリーの親睦ですので、皆様がその点を見直して頂いて今年度を新たなスタートの年にしてくださることをお願いいたします。

クラブフォーラム「ロータリークラブについて疑問に思うこと」

廣澤会員
Ｑ．①小田原市のように同じ市内になぜ複数のロータリークラブが存在するのですか？　②綱領にうたわれている“奉仕”が、一般にはどのように理解されているのでしょうか？　③企業人でなくてもロータリークラブに入会できるのでしょうか？
松宮ガバナー
Ａ．①１９７６年以降、同一地域社会（テリトリー）に複数のＲＣを設立することが可能になりました。異業種との交流による人材育成を目的とするならば複数存在は構わないと思います。奉仕活動については同一地域内のＲＣとの相互理解が必要ではないかと思います。②日本でのロータリークラブの認知度は非常に低いと思います。教育的環境の場で活動しているものを、あえて地域社会に知って頂く必要はないと思いますがＧＳＥや青少年交換学生の募集については、広範囲にわたって大いに広報すべきではないでしょうか。年会費の大半が各々のクラブの親睦に使用され、活動の財源はニコニコ箱である現状から考えると社会奉仕団体とは断言できません。ＲＣとは別に、会員が職場や地域社会で活動することはとてもよいことですし、それを要求しているのがロータリー運動です。今こそ、ロータリアンが活動する場面が到来していると思います。③職場等で裁量権を持つ人が入会の資格を持っていますが、全てのサラリーマンや公務員、政治職にある人は除外されていることは要覧を見ればお分かりになると思います。ＲＣは多種多様な職業の人達で構成されることが望ましく、地域社会においても同じことが言えるでしょう。
足立会員
Ｑ．①他人には、ロータリークラブのことをどのように説明すればよいのでしょうか？　②会員減少防止のための次世代へのＰＲは？　③新会員として、どのようなことを心がけて行動すればよいのでしょうか？
松宮ガバナー
Ａ．①ロータリークラブという“広い土壌”にロータリアンという“苗木”が植えられていると考えると、各ロータリアンは相互親睦を深めその“土壌”を確固たるものにする努力が必要になります。それを怠ると退会を招く結果になってしまいます。ロータリアンを一番評価できるのは、その人の職業においてであると思います。ですから「自分の職業をさらに向上させてより良い価値のあるものにするために入会している」と説明すれば分かって頂けると思います。②無用の拡大と増強をしてきたことにより、会員が減少する時期がくるのは当然のことといえます。ロータリーについての説明はむづかしいので、なかなかうまく伝えられませんが、先程申しましたＧＳＥや青少年交換学生の募集は大いにＰＲしてください。若い人達へは、インターアクトやローターアクトを利用し、ボランティア活動が進学のための評価価値が大きくなってきているので、今後はアピールしやすくなると考えられます。③何かを得る目的であらゆる集まりに積極的に参加することです。メークアップも欠席の補填ではなく、新しい人との出会いと考えることです。困った人を見たら手をさし延べたり、自分を素直に表現して気軽に声をかける――そういうところにロータリアンの価値があるのだと思います。
田中会員
Ｑ．①ライオンズクラブとの違いは？　②メークアップをした場合に出席とみなされる条件は？　③例会へ出席する場合の服装は？　④寄付金についての説明が統一されていないように思われるのですが？
松宮ガバナー
Ａ．①ライオンズクラブは、奉仕団体であることを明言して活動していますので、広報活動も盛んです。ＬＣは１９１７年に発足しましたが、ロータリークラブとは設立された目的がはっきり異っています。②１００％出席はロータリアンにとっての大きな目標です。日本人は「６０％ルールの撤廃」を提唱しますが、反面、大阪での国際大会のように主催国でありながら２日目の出席者は激減してしまうという言行不一致にもなります。この点が国際ロータリーで今一つ信用されていない要因です。前後しましたが、ともかく時間調整をして参加することが意義あることです。③清潔で不快感を与えない服装というのが大前提で、はっきりと規定しているクラブもあります。④寄付は任意であり、具体的に数値を提示するのは責任者としての立場から言わざるを得ないのではないでしょうか。ＲＩでは「全てのロータリアンが毎年１００ドルの寄付」を基本ラインとしていますが、会員は、自分が寄付した額に合った活動がなされているかを常に批判の目で見ることは必要なことです。ただし、私達はＲＩの認証を受けて会員になっているのであり、全てのプログラムにＮＯというのであれば離脱せざるを得ません。クラブとして財団への寄付の使途をはっきり発表し、会員に納得して頂くことも重要なことです。
辻会員
Ｑ．①ロータリーの目的として、「経営者としての人格形成と倫理観の高揚」「経営成績安定向上への相互啓発と実践」「市民としての社会貢献の行動提示」「会員相互の親睦」を挙げましたがいかがでしょうか？　②奉仕の英訳は“サービス”でしょうか？　③入会前の資料提示が少ないのではないでしょうか？
松宮ガバナー
Ａ．①目的について発表されたもののうち、不適当なものはないでしょう。内容についても、自分の視野が定まっており、ある程度の価値観を持たれていらっしゃるので、ロータリークラブについて理解されるのは早いのではないでしょうか。②ロータリーの組織に“サービス”ということばをとり入れたのはシェルドンですが、繁栄している職業人は常に他を利することで共通しているので、それをサービスと名付けたとのことです。私は、親睦とか奉仕ということばについても、もっとふさわしいものはないかと考えています。本質をうまく表現するものがあれば一般化して使用されていくと思います。③私が入会させて頂いた頃は、「平和への７つの道」「奉仕の冒険」「奉仕こそ我が務め」の３冊を、手続要覧と一緒に渡されたものです。全て絶版になっていますので、クラブにあれば配付して頂きたいものです。ガイガンディカーの著書『ロータリー通会』や最近発刊された『ロータリーの源流』なども入会資料としてお推めいたします。他の会員にもお推めできるものですのでお読みください。また、入会希望者向けの『ロータリーのあらまし』も加えておくと役に立つと思います。
西山会員（堀金和代会員の代理として）
Ｑ．①財団へ寄付してもその活動がはっきりみえませんし、その結果報告もされません。どうなっているのでしょうか？　②クラブの要職を務めた人達に、任期が終了しても運営に参加して頂いた方が活気が出るのではないでしょうか？
　また、メークアップや地区大会などでも他のクラブの会員と接する機会がないように思います。
松宮ガバナー
Ａ．①現在、世界中に５２９地区、日本では３４地区あります。日本のロータリークラブをまとめた組織の存在を想像されているかも分かりませんが、それはありません。クラブには自治会がありますが地区にはなく、しいていえば地区＝ガバナーということになります。しかし、ガバナーは“単独決議機関”であっても実際はそうではありませんし、某大なものになっている地区委員会を考え直す時にきていると思います。財団からは、使途明細や活動報告が届いているはずですし、ロータリーワールドにも記載されています。報告者は、その内容について十分理解したうえで発表するようにしてください。会員が関心を持つようにさせることも必要です。②私は、会長や幹事を経験した人こそが充分機能できる人だと思いますし、今年度の第５グループガバナー補佐は「会長はロータリアンとしての“若葉マーク”である」といわれました。会長の任務が終了しても重要な任務に就いてもらいたいと思います。会長経験者も遠慮せず、周囲の方も気を使わずに多くの役務をこなして頂くことがクラブの活性化につながるのではないでしょうか。
梅津会員
　本日発表されたガバナーへの質問は、ロータリー情報委員長、幹事、会長の執行部が入会前に教育しておかなくてはならないことだと思います。財団への寄付等については、今は廃止されましたが“マルチフェロー”のような制度を考え直してみるのもひとつの方法ではないでしょうか。とにも角にも、委員会や委員長が理解を示して活動することが必要だと思います。
　地区からの報告も、中には単に連絡事項として処理されているものもあるようですので、もう少し考慮して頂くことをお願いいたします。現在、規定審議会では様々な問題が生じていますが、そのことについてのクラブフォーラムを是非実施してください。
　最後になりますが、ロータリークラブの会員バッジの持つ重みを、会員一人ひとりがもう一度認識してください。
松宮ガバナー
　今、私が気になっているのは、どこのクラブでも大多数の会員が無関心層になっているということです。ロータリークラブでは細かなことには口を出さない方が賢明だという感覚が強まっているようです。私は、この傾向を変えていかなくてはならないと考えています。ロータリークラブでは上下関係もなく、全て対等の人間関係で交流できるところであるという自覚を持って、積極的に参加することから始まらなくてはいけません。普遍的な良き社会につながっていくような人材を効果的に出していくクラブであることが最大の特典であろうかと思います。これに参加した喜びを皆様が改めて自覚して頂き、いろいろな面に対して立ち止まり、見直し、批判し、参加するロータリアンが育っていけばとても嬉しく思います。本日は貴重なクラブフォーラムをありがとうございました。

懇親会